050期一波中特|波叔一波中特2017年正版
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“ 70”前上外賣掃貨、“90后”鉆研廚藝……一文讀懂美團《不出門生存圖鑒》
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“ 70”前上外賣掃貨、“90后”鉆研廚藝……一文讀懂美團《不出門生存圖鑒》

疫情期間,普通人足不出戶,就為降低病毒傳播幾率做出了力所能及的貢獻。雖然人們宅出了各種姿勢,卻映照出了極其相似的心情——齊心協力,抗擊疫情。

朱嘯虎:創業企業不要倒在疫情結束后的“倒春寒”

朱嘯虎:創業企業不要倒在疫情結束后的“倒春寒”

朱嘯虎提到,目前,面向中小企業的企服公司受到的沖擊比較大,建議這類公司轉換思路,盡可能賦能線下企業轉戰線上,把這次挑戰變成機遇。

電商委發起“餐飲千店聯盟”助力餐飲企業度過難關
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電商委發起“餐飲千店聯盟”助力餐飲企業度過難關

中國電商委主任蘇軍表示,此次疫情導致餐飲企業整體停業,全線陷入困局,倒逼餐飲企業陷入更深度的思考,那就是除了傳統外賣之外,還能銷售什么?

疫情之下,蛋殼自如為何吃相難看?
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疫情之下,蛋殼自如為何吃相難看?

可以嘗試半個月到1個月的降租,或根據目前的‘空置房源’去談,成功率可能更大。” 現在整個長租公寓還處在以虧損來換規模的階段,規模越大反而虧損得越多。

疫情催生新經濟:共享員工醞釀而生

疫情催生新經濟:共享員工醞釀而生

“共享經濟”在近幾年起起伏伏,它出現的最重要意義之一就是盤活了市場上的存量供給。這些年,市場上陸續出現了共享單車、共享汽車、共享民宿、共享充電寶等共享經濟。

2020,線上演出元年?

2020,線上演出元年?

在音樂直播平臺的「營業」,能夠維護自己原本的粉絲,甚至還會吸引一些潛在觀眾,它大大降低了認知門檻。同時,比起線下的入場成本與不可控的風險,線上演出更「輕」更靈活。

疫情之下,共享充電寶行業正進入至暗時刻

疫情之下,共享充電寶行業正進入至暗時刻

眾所周知,共享充電寶高度依賴線下服務業,而疫情對服務業的沖擊尤為明顯,商圈、旅游、社區、餐飲、酒店、影院等人流量大的場所被迫暫停營業。

國務院推薦微信到家業務,微信預告新能力協助零售行業商家戰“疫”
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國務院推薦微信到家業務,微信預告新能力協助零售行業商家戰“疫”

未來,微信將密切關注疫情和零售到家業務的發展,持續推出新能力新措施協助零售行業商家提供優質的小程序到家服務,共同戰“疫”!

企業微信開放“客戶朋友圈”功能 保障中小企業疫情期間不停產
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企業微信開放“客戶朋友圈”功能 保障中小企業疫情期間不停產

據了解,去年12月23日發布的3.0版,已經釋放“客戶聯系”、“客戶群”、“客戶朋友圈”三大互通能力,但處于灰度測試,需要企業用戶完成認證提審后,才可以接入服務。

沸水效應下,重塑教育行業的“小氣候”和“大氣候”

沸水效應下,重塑教育行業的“小氣候”和“大氣候”

在線教育在過去半個月的狂熱期后,可能還有數月的時間來“煮沸水”,各種形態的在線教育模式都加入進來,這是一次堪比2013年的重要機遇期,將涌現不同的明星玩家。

疫情下的手機行業:前途未卜,生死難料

疫情下的手機行業:前途未卜,生死難料

作為移動互聯網的底層支柱,手機行業一定程度上也代表了整個科技產業未來,5G手機的普及,被視為下一輪科技革命的硬件基礎。

下沉市場疫情“大考”,餐飲老板:“我太南了”

下沉市場疫情“大考”,餐飲老板:“我太南了”

無論哪個行業,歸根結底都需通過優質資源供給,來實現增長。不過可以明確的一點是,無論是今后的下沉市場,還是已經進入存量廝殺的主流市場,如何最大效率的發掘存量價值增長才是關鍵所在。

從虧損20億到年賺百億,李寧是如何借國潮東風再起的?

從虧損20億到年賺百億,李寧是如何借國潮東風再起的?

成功和失敗同樣會讓人成長,無論是體育還是商業,均是如此。經歷了一系列挫折而涅槃再起的李寧,正在變得更加自信。而前方等待著李寧的,依舊是“一切皆有可能”的新征程。

在線教育,集體裸考

在線教育,集體裸考

除了傳統教育歸于公共服務,線上教育平臺在一些差異化領域也可以打造出稀缺優質的強勢內容,進而追求較大的商業變現。尤其是在一些素質教育模塊,如STEM、編程、人工智能等品類。

科技型創業公司之生存現狀

科技型創業公司之生存現狀

一些線上引流、線下提供服務的產品,可以增強線上服務和收費比重,多元化分擔風險;對于創業者,輕資產、零庫存運作是潮流,深挖細分垂直行業,打造“小而精”的產品。

“青”盡全力 青云QingCloud推出在線戰“疫”免費云資源計劃
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“青”盡全力 青云QingCloud推出在線戰“疫”免費云資源計劃

疫情當前,使命在肩。企業級云服務商青云QingCloud(qingcloud.com)日前宣布,針對新型冠狀病毒疫情推出在線戰“疫”計劃,希望能夠以自己的技術和資源為抗擊疫情貢獻一份力量。

嗶哩嗶哩基因里的“商業魔咒”

嗶哩嗶哩基因里的“商業魔咒”

在B站的商業化道路上,實現盈利固然重要,但維持現有的品牌價值對B站來說同樣重要,而實現這點的關鍵還是用戶,因此,用戶的體驗與商業化的進程,B站必須要平衡。

創業者的“雙引擎思維”

創業者的“雙引擎思維”

一個人往往思維,真正擁有雙引擎的時候,事業上才會如有神助;一個家企業一旦擁有了雙引擎,才會真正的成熟,一直被模仿也不會被超越。未來正在發生,未來不可描述!

禁足的春節,旅游業的劫

禁足的春節,旅游業的劫

回想非典之后,2003年7月,國家旅游局在青島召開了全國恢復振興旅游經濟座談會,國家旅游局將總額23億元的旅行社質量保證金的60%退還各大旅行社,以幫助旅行社度過難關。

下一個商業十年的財富機會

下一個商業十年的財富機會

在變革面前,找對路子接著地氣了,將繼續做下一個江湖里的弄潮兒;找不對路子接不著地氣,或淪為商學院課堂上一個反面案例。

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