050期一波中特|波叔一波中特2017年正版
場景
全球首家光子芯片公司完成 2600 萬美元 A 輪融資,玄武巖擔任財務顧問

全球首家光子芯片公司完成 2600 萬美元 A 輪融資,玄武巖擔任財務顧問

當下的深科技企業,特別是像曦智科技這樣代表全球該領域最頂尖、且具有極高技術壁壘以及扎實團隊背景的創新企業,若能獲得資源網絡的賦能,能更加快速地成長起來并為社會進步提供巨大的價值。

2019年度銀行數字化轉型大獎揭曉 阿里云助攻6家機構獲獎

2019年度銀行數字化轉型大獎揭曉 阿里云助攻6家機構獲獎

截止目前,已有上萬家金融機構借助阿里云提供的技術進行數字化轉型,其中覆蓋60%保險 企業,50%證券公司,80%已上市商業銀行以及上百家銀行客戶。

商有獲微盟A輪戰略投資,全力加速餐飲行業數字化進程

商有獲微盟A輪戰略投資,全力加速餐飲行業數字化進程

未來2年內,商有將帶來更精準的流量,更實用的工具,更高效的服務,助力百萬門店數字化,成為餐飲外賣全場景數字化解決方案第一服務商。

亞馬遜中國賣家要裂開了

亞馬遜中國賣家要裂開了

企業只要保持業務的運轉,只要還有現金收入,那就還有很多很好的機會。”“這次疫情,對跨境電商行業也是一次重大洗牌,倒逼他們進行轉型。

萬里目難成趣店“救命稻草”

萬里目難成趣店“救命稻草”

眾所周知,趣店起家是靠金融科技,并不具備電商基因。因此,在天時、地利、人和,均不具備的情況下,羅敏所推出的萬里目既不能改變趣店的基因,也很難寄希望于它帶來更多不切實際的收獲。

經銷商二次創業社區團購,到底是搶誰的生意?

經銷商二次創業社區團購,到底是搶誰的生意?

很多經銷商可能會疑惑,社區團購的商品會不會與社區超市的商品有沖突,繼而擾亂市場價格體系?

半成品菜的“坑”,被填平了嗎?

半成品菜的“坑”,被填平了嗎?

所以依我之見,在所有的半成品菜里,符合以下原則的產品,或許最有潛力在疫情過后繼續生存,沉淀為更多“熱愛做飯”家庭的平日所需。

大崩潰后的美國,1929年經濟危機有多可怕?

大崩潰后的美國,1929年經濟危機有多可怕?

到1933年,日本逐漸擺脫了蕭條。但經濟危機引起了嚴重的政治危機,日本建立了法西斯專政。從1931年日本侵占中國東北。德意日瘋狂對外侵略,第二次世界大戰拉開序幕。

缺乏人貨場的抖音直播,憑什么可以聯合羅永浩對抗李佳琦?

缺乏人貨場的抖音直播,憑什么可以聯合羅永浩對抗李佳琦?

彼之蜜糖,吾之砒霜。當越來越多的平臺開始嘗試直播賣貨,卻很難成為第二個淘寶,只有從人、貨、場三者上某一個元素超越淘寶才有可能分一杯羹,場是沒戲了,貨和人還有喜歡。

天貓、貝恩、阿里媽媽發布數字時代GROW 2.0品牌增長白皮書,全鏈路消費者運營加速

天貓、貝恩、阿里媽媽發布數字時代GROW 2.0品牌增長白皮書,全鏈路消費者運營加速

據介紹,阿里巴巴通過強大的算法和人工智能解決用戶的信息過載,更精通和高效的進行人貨匹配和分發,激發用戶更多的需求,盤活更多的產能,實現“市場創造”性的第三類創新。

羅永浩好不容易開啟抖音“帶貨”生涯

羅永浩好不容易開啟抖音“帶貨”生涯

“只要不下戰場,一切都有可能”,不管你是否粉羅永浩,至少不能否認他永不言棄、愈挫愈勇的創業精神。

2020年的“危”與“機”,盤點中小微企業的六種死法

2020年的“危”與“機”,盤點中小微企業的六種死法

最近有很多朋友開始大量收商鋪,也有投資人以估值砍半為由投資優質資產,賭的就是疫后逆勢反彈、大賺一筆。另外,疫情之下會產生企業漏洞和社會問題,“漏洞和問題”產生需求,也就是機會。

促消費放大招,這一次南京走在了前頭

促消費放大招,這一次南京走在了前頭

其實說到底,消費券可以視為地方政府和企業在非常時期采取的特殊手段,其意義更多體現在對消費市場低迷與企業經營困難等燃眉之急的緩解上。

藥監局加速推進三類證,AI影像如何依托戰疫價值進入審批快車道?

藥監局加速推進三類證,AI影像如何依托戰疫價值進入審批快車道?

總的來說。影像AI審評審批與價值的關系算得上是相輔相成,AI價值的擴張推動了審評審批的速度與必要性,而審評審批則從程序上為影像AI發展鋪平道路。

阿里云肖利華:疫情考驗,新零售企業應掌握意識、工具、組織、平臺四大要素
原創

阿里云肖利華:疫情考驗,新零售企業應掌握意識、工具、組織、平臺四大要素

疫情期間,零售企業的線下門店普遍受到影響,而已進行數智化轉型的零售企業面對疫情,業績卻同比上升。

我國院感防控34年:非典刺激 “建章立制”,新冠疫情又將帶來什么影響?

我國院感防控34年:非典刺激 “建章立制”,新冠疫情又將帶來什么影響?

科技賦能。此次疫情不同于17年前的非典,科技的力量被寄予厚望。物聯網、人工智能、機器人等科技技術在感控領域也能夠發揮的淋漓盡致。

奈雪の茶沖刺IPO?喜新厭舊是最大障礙

奈雪の茶沖刺IPO?喜新厭舊是最大障礙

若奈雪の茶最終能成功上市,也不代表著它就能完全放下心來。前陣子瑞幸咖啡遭遇渾水做空,股價暴跌就是一個例子。

一年內三家獨立影像中心獲上億融資,疫情之后該如何發揮價值

一年內三家獨立影像中心獲上億融資,疫情之后該如何發揮價值

從自建類獨立影像中心的持股情況來看,許多中心背后三甲醫院都有持股,這似乎是一針定心劑,但要從虧損走向盈利,各家均在嘗試之中。

產業寒冬背后:汽車之家、易車網、懂車帝的相愛相殺

產業寒冬背后:汽車之家、易車網、懂車帝的相愛相殺

2019年末2020年初,受到疫情的影響,車企和汽車經銷商體會到了線上渠道的重要性,也明白線上線下結合是汽車行業未來的大方向,這對汽車之家來說是一個與汽車經銷商握手言和的機會。

被疫情“推了一把”的生鮮零售,下一步該干啥?

被疫情“推了一把”的生鮮零售,下一步該干啥?

生鮮零售是高頻消費,是零售巨頭必須強攻的品類,見微知著,疫情是個放大器,也是加速器,放大了一些全渠道模式平臺的優勢,也會讓傳統生鮮零售無比深刻意識到自己的薄弱環節。

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