050期一波中特|波叔一波中特2017年正版
前置倉
“智慧零售”上線微信入口,永輝生活·到家意在彎道加速
原創

“智慧零售”上線微信入口,永輝生活·到家意在彎道加速

到家賽道持續加碼,永輝生活·到家如何贏。

永輝生活·到家業務一周年,升級衛星倉2.0,生鮮到家最優解打磨成型

永輝生活·到家業務一周年,升級衛星倉2.0,生鮮到家最優解打磨成型

目前永輝生活·到家業務月訂單復合增長率達15%~20%

深度 | 前置倉的三道選擇題

深度 | 前置倉的三道選擇題

綜合來看,前置倉模式是一種既不同于傳統的電商模式,也不同于生鮮社區店模式的新業態,它給生鮮市場的多年困局帶來了曙光。高頻、剛需、到家是這個模式的關鍵詞。

中糧我買網,十年未

中糧我買網,十年未"出線"

對外風格低調,營銷沒有創新,持續虧損,上市受阻,對于背靠中糧全球優質供應鏈的我買網來說,10周年之際,似乎更需要思考,生鮮電商競爭激烈的下半場,自己該如何找到自己的位置。

互聯網賣菜上演權力的游戲:巨頭的角斗場,新貴的生死場

互聯網賣菜上演權力的游戲:巨頭的角斗場,新貴的生死場

“在權力的游戲之中,你不當贏家,就只有死路一條,沒有中間地帶。”

生鮮電商的誤區

生鮮電商的誤區

建立在線化顧客鏈接,要從顧客價值一端去構建新的營銷體系。

山姆會員店vs盒馬鮮生:未來零售的蛇象之爭

山姆會員店vs盒馬鮮生:未來零售的蛇象之爭

未來零售的發展需要山姆會員店、盒馬鮮生等未來零售頭部玩家的不斷探索,以自身的完善促進行業的發展,才能讓未來零售迎來真正的春天。

每日優鮮徐正:越是在這樣的時代,越要學會用口碑的力量

每日優鮮徐正:越是在這樣的時代,越要學會用口碑的力量

在做影響比較大的重大決策的時候,最好還是需要三環驗證:直覺、邏輯、數據。

每日優鮮徐正:當用戶買生鮮和去市場買菜一樣,那就成了!

每日優鮮徐正:當用戶買生鮮和去市場買菜一樣,那就成了!

模式創新、業務創新在推動這家公司成長。一切源于徐正最初的思考:如何讓上網買生鮮跟去市場買菜一樣日常?

新零售時代,從這五大方面打造門店的新價值

新零售時代,從這五大方面打造門店的新價值

門店的價值已經在發生改變,不僅僅是售賣功能,門店的核心功能是引流,是一個重要流量入口。如何把門店打造成一個重要的流量入口,打造成顧客連接器、社交中心,就是在新零售環境下需要重點打造的門店新價值。

山姆會員店關閉美國63家門店,但在中國,他卻是另一種存在!
原創

山姆會員店關閉美國63家門店,但在中國,他卻是另一種存在!

“一邊思索,一邊進化”,這是山姆會員店所代表的優秀傳統零售店們帶給我們的啟示,雖然零售環境一直在變,但是依據消費需求變化的心卻一直不變。

易果生鮮:生鮮新零售的“幕后”推手
原創

易果生鮮:生鮮新零售的“幕后”推手

生鮮新零售競爭應遵循‘木桶效應’,決定勝負的不是跑的最快的那環,而是其短板。

風口下的“無人貨架”:蒙眼狂奔后,誰將成為最后的贏家?
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風口下的“無人貨架”:蒙眼狂奔后,誰將成為最后的贏家?

如果把無人貨架這場戰役分為上中下三個半場:上半場是鋪點位、拉用戶;中場是擴場景、擴品類;下半場為擴業態。這三個半場有一個是不變的,運營能力!

沒有100億,你還玩什么無人貨架?

沒有100億,你還玩什么無人貨架?

今天互聯網公司栽跟頭,都是源于自身互聯網慣性自大,和對節奏的失控。

線上打完、線下戰,“零食大王”決戰新零售
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線上打完、線下戰,“零食大王”決戰新零售

良品鋪子2100家店的數字化升級、三只松鼠布局線下、百味草啟動“一城一店”計劃,這些休閑零食玩家都殊途同歸地轉戰線下。

天貓新零售再添即時物流  旗艦店購物最快2小時可送達
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天貓新零售再添即時物流 旗艦店購物最快2小時可送達

即日起天貓與菜鳥將聯合物流伙伴和商家推出基于門店發貨的“定時達”服務。消費者網購下單時,可以選擇從就近的實體門店送貨,最快2小時可以送達,還可以預約特定時段送貨。

萬達飛凡“小敗局”:燒錢地推無盈利模式,購物中心賦能或是偽命題

萬達飛凡“小敗局”:燒錢地推無盈利模式,購物中心賦能或是偽命題

從萬達飛凡到阿里喵街,需要思考的問題是:為什么超市領域的賦能平臺生機勃勃而購物中心的賦能平臺只能落得裁員和業務萎縮的下場?對購物中心賦能是一個偽命題嗎?這是模式問題還是萬達自己的問題?

沃爾瑪山姆店深圳開通1小時達業務 一旦跑通就復制

沃爾瑪山姆店深圳開通1小時達業務 一旦跑通就復制

之所以開通這項業務,是基于到家業務的火爆現狀,以及沃爾瑪在與京東、京東到家合作后線上業績大幅增長的結果。

好鄰居便利店“改頭換面” 還成為天貓超市的“線下根據地”

好鄰居便利店“改頭換面” 還成為天貓超市的“線下根據地”

好鄰居將這家新門店定位為全渠道門店,可以實現1小時內將線上訂單配送至3公里范圍內的用戶手中。

前美團外賣大連鎖部總經理劉澍加盟每日優鮮便利購任合伙人兼CMO
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前美團外賣大連鎖部總經理劉澍加盟每日優鮮便利購任合伙人兼CMO

前美團外賣大連鎖部總經理劉澍,于近日加盟每日優鮮便利購,擔任每日優鮮便利購合伙人兼CMO,負責每日優鮮便利購的整體市場工作。

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