050期一波中特|波叔一波中特2017年正版
劉曠

以禪道參悟互聯網,微信公眾號:liukuang110

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疫情催生新經濟:共享員工醞釀而生

疫情催生新經濟:共享員工醞釀而生

“共享經濟”在近幾年起起伏伏,它出現的最重要意義之一就是盤活了市場上的存量供給。這些年,市場上陸續出現了共享單車、共享汽車、共享民宿、共享充電寶等共享經濟。

臺積電們的半導體:坎坷的2019,未知的2020

臺積電們的半導體:坎坷的2019,未知的2020

臺積電擁有世界級的半導體制造工藝。對于這種技術難度,有人認為不亞于制造航天火箭的級別。作為業內標桿,臺積電的每一次技術革新都將推動不少應用設備、系統的升級。

成熟電商背后落后的商品評價體系

成熟電商背后落后的商品評價體系

在線支付系統的搭建和成熟,已經基本解決了網上零售的信用問題,并且反攻線下,大街小巷貼滿的二維碼,讓交易行為的高效便捷,有了質的提高。

疫情最受益宅經濟:非游戲莫屬?

疫情最受益宅經濟:非游戲莫屬?

在市場方面,疫情也影響了大多數游戲公司的品牌營銷節奏,多名市場人員表示,手頭的項目必須得延后,因為在這個特殊的環境下,沒有人愿意被貼“發國難財”的標簽。

疫情點燃了在線教育,新東方、好未來們成了陪襯?

疫情點燃了在線教育,新東方、好未來們成了陪襯?

在80、90后的小學課本上,就有著對未來“在家上學”“網絡教育”的各種暢想,但是當在線教育正在加速落實到每一個家庭中,絕沒有人預料到會是在這種情況下,以這種方式。新東方和好未來尤其措手不及。

嗶哩嗶哩基因里的“商業魔咒”

嗶哩嗶哩基因里的“商業魔咒”

在B站的商業化道路上,實現盈利固然重要,但維持現有的品牌價值對B站來說同樣重要,而實現這點的關鍵還是用戶,因此,用戶的體驗與商業化的進程,B站必須要平衡。

流量焦慮:快手10億打響與抖音的下沉戰事

流量焦慮:快手10億打響與抖音的下沉戰事

對技術和設備要求較高的Vlog,會隨著5G的到來,技術手段的不斷進步而更加普及。可以預見,短視頻的后半場,Vlog終將成為主角。

阿里健康:規模由小到大,速度由快變慢

阿里健康:規模由小到大,速度由快變慢

縱觀阿里健康這幾年來所做的種種嘗試,無論是做醫藥電商零售,還是開展醫療美容業務,甚至于引入AI、區塊鏈等技術建設智慧醫療體系。

哈羅單車、美團單車、和滴滴青桔的新三國殺

哈羅單車、美團單車、和滴滴青桔的新三國殺

截至2019年8月底,我國互聯網租賃自行車(共享單車)共有1950萬輛,覆蓋全國360個城市,注冊用戶數超過3億人次,日均訂單數達到4700萬單。

小程序背后:巨頭們各自為陣的四大移動新生態

小程序背后:巨頭們各自為陣的四大移動新生態

小程序領域還沒有形成類似智能手機市場這樣的固化格局,但是構建小程序生態的騰訊、阿里、百度、字節跳動,和沒有構建起這種小程序生態的其他玩家,當然也會拉開越來越大的差距。

迷失在電商變現路上的小紅書

迷失在電商變現路上的小紅書

小紅書的內容主要是以圖文和短視頻為主,直播業務上線后,難免會引起圖文和短視頻內容的流量減少,這種減少對依靠社區起家的小紅來說,可能會得不償失。

阿里、京東都在像素級學習拼多多,為什么淘集集卻死了?

阿里、京東都在像素級學習拼多多,為什么淘集集卻死了?

回看近幾年的消費互聯網行業,短視頻、出行服務、餐飲外賣等空間巨大的賽道最后都只跑出了一家小巨頭,不再像以前還有少數玩家溫飽的局面。

抖音與快手的最后戰役

抖音與快手的最后戰役

因為娛樂與閱讀新聞不同,娛樂是人性的剛需,不間斷推送的精品內容所帶來的爽感,讓人很難拒絕。所以對于抖音與快手而言,它們在下沉市場的競爭或許會更激烈。

十字路口的水滴籌:香餑餑成燙手山芋

十字路口的水滴籌:香餑餑成燙手山芋

目前整個眾籌行業都處在虧損之中,平臺離盈利遙遙無期,同時眾籌行業的特殊性,決定了平臺方也必將要承擔更多的社會責任,這也影響著眾籌平臺的商業化發展。

在線視頻的狂歡與焦慮

在線視頻的狂歡與焦慮

在線視頻的下半場將是平臺以內容為核心的關于會員的留存之戰,而內容則是這場戰爭的核心所在。

小牛電動艱難的長征路

小牛電動艱難的長征路

小牛電動2019年度銷量、營收、凈利潤等數據表現良好,但在國內兩輪電動車市場上,較新日電動車、雅迪電動車等硬核品牌來說,小牛電動市場體量依然微薄。

易觀數據報告:攜程優勢依舊,全球OTA加速競技

易觀數據報告:攜程優勢依舊,全球OTA加速競技

Analysys易觀分析認為,中方OTA廠商國際化戰略部署加強,將逐漸與以Booking為代表的國際化OTA開始同臺競技。

一腳油門燒掉千億,恒大造車難掩焦慮

一腳油門燒掉千億,恒大造車難掩焦慮

可以預見,新能源汽車行業會不斷自我更新,淘汰掉一部分公司,彼時宏觀科技水平提高,“新血”也會不斷涌入。而對于恒大來說,為了不被淘汰,在瘋狂投資后亟需的就是地位的穩定、產品的穩定。

揭秘山姆會員店,棄售活鮮背后的思考

揭秘山姆會員店,棄售活鮮背后的思考

過去幾年里乃至未來幾年,消費者對生鮮的需求會越來越高。市場需求增強、市場規模擴大、盈利性高的發展趨勢,讓生鮮市場吸引來了資本、創業者、傳統商家。

二選一:互聯網巨頭的綁架式生意

二選一:互聯網巨頭的綁架式生意

商家在平臺開設的店鋪,至少對店鋪擁有一部分自主產權。在無視商家自主產權的情況下,就進行流量屏蔽等“強拆”,變相是對合作伙伴既有權利的不尊重。

29 4月

發表了文章

爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

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29 10月

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爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

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